In een onvoorspelbare omgeving wordt wendbaarheid vaak verward met snelheid of voortdurende aanpassing. Dat kan juist onrust en verlies van focus veroorzaken. Wendbaar leiderschap combineert een heldere bedoeling met de bereidheid om aannames, routes en tempo te herzien.
Leiderschap wordt in de praktijk óf te richtinggevend óf te afwachtend. Te veel sturing beperkt aanpassingsvermogen; te weinig richting maakt dat teams uiteenlopende keuzes maken.
Richting geeft rust
Mensen kunnen beter omgaan met verandering wanneer duidelijk blijft wat de organisatie wil bereiken en welke waarden daarbij leidend zijn. Een vaste bedoeling voorkomt dat iedere nieuwe ontwikkeling tot een volledige koerswijziging leidt.
Aanpassen vraagt om betrouwbare informatie
Wendbaarheid ontstaat niet alleen door houding, maar ook door een goed ritme van waarnemen, bespreken en besluiten. Relevante informatie moet snel beschikbaar zijn en afwijkende signalen moeten zonder defensiviteit kunnen worden ingebracht.
Leiderschap maakt ruimte voor bijsturing
Een bestuurder hoeft niet ieder detail vooraf te beheersen. Wel moet duidelijk zijn wie binnen welke kaders mag handelen, wanneer escalatie nodig is en welke resultaten richtinggevend blijven.
Wat BYBEN kan betekenen
BYBEN begeleidt leiders en managementteams door gezamenlijke verantwoordelijkheid, aanspreekbaarheid en zichtbaar leiderschapsgedrag te versterken. Daarmee ontstaat een team dat lastige onderwerpen eerder bespreekt en als geheel beter stuurt.
Praktijkbasis: dit Inzicht maakt deel uit van de BYBEN-praktijkbibliotheek van Ben van Miltenburg en is gebaseerd op kennis, expertise en patronen uit meer dan 30 jaar dagelijkse praktijk als vast en interim-bestuurder, executive en toezichthouder/commissaris in meer dan 40 organisaties. Meer over de praktijkbasis van BYBEN →