Ervaring & praktijk
Een brede praktijkbasis. Een gerichte blik.
Ervaring in bestuur, directie en toezicht, opgebouwd in vaste en interim bestuurlijke rollen en vanuit een interimpraktijk bij meer dan veertig organisaties. Die brede praktijkbasis helpt bij de afwegingen die vandaag op tafel liggen.
Verantwoordelijkheden
Bestuur, toezicht én uitvoering.
Bestuurlijke verantwoordelijkheid
Ervaring in vaste en interim rollen als CEO, COO, CFO en CIO geeft zicht op afwegingen tussen strategie, continuïteit, mensen en uitvoering.
Boardroom advisoryVerandering en herstel
Ervaring met transformaties, fusies, integratie- en herstelopgaven helpt om afhankelijkheden te herkennen.
Strategie & transformatieToezicht en governance
Onafhankelijk oordelen, kritisch doorvragen en zorgvuldig omgaan met rollen.
Commissariaat & toezichtOrganisaties & sectoren
Waar ervaring is opgebouwd.
Een overzicht van organisaties en contexten uit de loopbaan van de oprichter.
Gezondheidszorg & life sciences
- Zaans Medisch Centrum
- Maastro
- Medisch Centrum Leeuwarden
- Prinses Máxima Centrum
- VZVZ
- Medtronic
- GGZ Groep Europoort / Parnassia
- GGD Amsterdam
- Laboratoria
- Wijkzorg
- Naast Medical Service Center Sensire
- UMCU
- Unilabs Nederland
- ReinierHaga Groep
- GGZ Bouman
- Mentaal Beter
- Stichting Koppeltaal
- Stichting Gerrit
- Stichting PROMS Nederland
Financiële dienstverlening
- Agis Zorgverzekeringen
- FBTO
- De Friesland Zorgverzekeraar
- Achmea
- CCV Group
- ROM Utrecht Region
- Participatiefondsen De Friesland Zorgverzekeraar
Technologie, telecom & digitalisering
- KPN Mobile
- Versatel / Versapoint
- Casema
- Dutchtone / France Telecom
- Axxon Telecom
- Stream International
- Axveco
Industrie, farmacie & zakelijke dienstverlening
- Bristol Myers Squibb
- Arup Architects
- KWK Huisvestingregisseurs
- Cap Gemini
- Berenschot
- Boer & Croon
Overheid & publiek
- Ministerie VWS
- Ministerie LNV
- Gemeente Amsterdam
- Gemeente Haarlem
- Gemeente Westland
- Gemeente De Wolden
- Alifa
Onderwijs
- Universiteit van Amsterdam
- Erasmus Universiteit Rotterdam
- Hogeschool van Amsterdam
Media
- L1 Regionale Omroep Limburg
- Regionale Omroep West
De vermelding betreft professionele ervaring en opdrachtgeverrelaties uit de loopbaan van de oprichter. Niet iedere organisatie is opdrachtgever van BYBEN. Vermelding houdt geen formele aanbeveling in.
De ervaring achter BYBEN
Ben van Miltenburg — een ervaren gesprekspartner bij bestuurlijke complexiteit
Een besluit blijft liggen omdat belangen botsen. Een directieteam onderschrijft de koers, maar handelt er niet naar. Een transformatie verliest vaart, terwijl de financiële ruimte kleiner wordt. Of bestuur en toezicht kijken verschillend naar wat nodig is.
Hij kent zulke situaties vanuit meer dan 30 jaar praktijkervaring bij ruim 40 organisaties. Als statutair bestuurder, directeur, commissaris en begeleider van bestuurders en teams. In vaste en doorgaans meerjarige interimrollen als CEO, CFO, COO en CIO, met P&L-verantwoordelijkheid van €300.000 tot €3 miljard.
Hij heeft zelf besluiten moeten nemen terwijl informatie onvolledig was, belangen uiteenliepen en de druk opliep. Zijn ervaring omvat 12 grote transformatieopgaven, 8 fusies en integraties en 25+ investeringsvraagstukken. Van ondernemingen opbouwen en groei begeleiden tot organisaties herstellen onder bijzonder beheer van banken of in een situatie van technisch faillissement.
Wat BYBEN voor je kan betekenen
BYBEN helpt bestuurders, directies, teams en commissarissen om te doorgronden wat een vraagstuk werkelijk lastig maakt en welke vervolgstap haalbaar is. Bijvoorbeeld wanneer:
- Een belangrijk besluit vastlooptAannames toetsen, belangen expliciet maken en alternatieven afwegen.
- Verandering onvoldoende resultaat oplevertAchterhalen waar eigenaarschap, capaciteit, samenwerking of weerstand de uitvoering belemmert.
- Bestuurlijke verhoudingen onder spanning staanRollen verhelderen en het gesprek voeren over verschillen die blijven doorspelen.
- De bedrijfsvoering of continuïteit onder druk staatSamenhang aanbrengen tussen financiële keuzes, mensen, processen en prestaties.
- Een investering, digitalisering of AI-toepassing om een oordeel vraagtDe waarde, risico’s en uitvoerbaarheid onafhankelijk beoordelen.
Zijn inzet varieert van een vertrouwelijk sparringgesprek of second opinion tot begeleiding van een bestuur of team, een gerichte reflectiesessie of betrokkenheid gedurende een complexe veranderperiode.
Een brede praktijk om uit te putten
Wat deze ervaring onderscheidt, is de combinatie van zelf besturen, veranderingen uitvoeren, toezicht houden en investeringen beoordelen. Opgebouwd bij startups, familiebedrijven, professionele instellingen en internationale beursgenoteerde ondernemingen. In zorg, financiële dienstverlening, technologie, telecom, onderwijs, overheid en media.
Daardoor kent hij verschillende kanten van dezelfde bestuurstafel: de verantwoordelijkheid van de bestuurder, de vragen van de commissaris, de zorgen van professionals en medewerkers, en de verwachtingen van financiers, aandeelhouders en publieke partijen.
Voor een opdrachtgever betekent dat toegang tot een omvangrijke praktijk van lastige afwegingen, conflicterende belangen en weerstanden. Hij kan helpen herkennen waarom een inhoudelijk goed plan toch niet werkt, welk gesprek wordt vermeden of welke voorwaarde voor uitvoering ontbreekt. Hij brengt vergelijkingsmateriaal en gerichte vragen mee, met oog voor wat jouw situatie anders maakt.
Opleiding en voortdurende professionele ontwikkeling
Naast de praktijk heeft de oprichter zich gedurende zijn loopbaan verder ontwikkeld via postgraduate opleidingen en executive education bij vooraanstaande universiteiten en business schools:
- University of BradfordMaster in Business Administration, MBA, cum laude.
- Harvard University / Harvard Business SchoolLeading High Performance Healthcare Organizations, postgraduate.
- Stanford University / Graduate School of BusinessCustomer Focused Innovation, postgraduate.
- University of Cambridge / Judge Business SchoolFutures Thinking, postgraduate.
- Erasmus Universiteit / EPE-commerce, postgraduate.
- INSEADPrice Negotiations, postgraduate.
- BarentsKransCorporate Governance.
- NIMA / SRMOpleidingen in marketing, direct marketing en databasemarketing.
- Academie voor Fysiotherapie UtrechtBachelor Fysiotherapie; de oorspronkelijke basis van zijn ervaring in de zorgpraktijk.
Daarnaast is hij meerdere malen door DNB getoetst in verband met zijn functies.
Een vraagstuk dat om een ervaren, onafhankelijke blik vraagt?
Bespreek met BYBEN wat er speelt en waar hij kan bijdragen.
Een eerste gesprek
Een vraagstuk om samen te verkennen?
Vertel kort wat er speelt. We onderzoeken of BYBEN iets kan toevoegen en welke vervolgstap past.