Ga naar de inhoud

Workshops & teamsessies

Van verschillende perspectieven naar een werkbare volgende stap.

Met een bestuur, directie of team werken aan een concreet organisatie- of leiderschapsvraagstuk.

Illustratieve werksituatie: Een vrouwelijke begeleider en een team werken met gekleurde kaarten.

Herkenbaar?

Samen aan tafel. Maar ook dezelfde richting?

Werken aan het eigen vraagstuk, met aandacht voor keuzes, samenwerking en uitvoering.

Prioriteiten botsen.

Iedereen werkt hard, maar capaciteit en aandacht gaan naar verschillende doelen.

Afspraken blijven liggen.

Het is onduidelijk wie beslist, wie uitvoert en wie aanspreekbaar is op het resultaat.

Spanning blijft onbesproken.

Verschillende verwachtingen of werkwijzen belemmeren de samenwerking in bestuur, directie of team.

Wat BYBEN toevoegt

Het team aan het eigen vraagstuk laten werken.

  • Prioriteiten en keuzes expliciet maken.
  • Rollen, mandaten en verantwoordelijkheden aanscherpen.
  • Teamdynamiek en samenwerking bespreekbaar maken.
  • Strategie vertalen naar uitvoering.
  • Een transformatie of herstelopgave versnellen.
  • Gezamenlijke executiekracht vergroten.

Hoe dat werkt

Zo krijgt de samenwerking vorm.

  1. De opdracht bepalen

    We bespreken het gewenste effect, de context en de samenstelling van het team.

  2. Samen onderzoeken

    Een gerichte werkvorm brengt ervaringen en perspectieven bijeen.

  3. Toepassen

    De uitkomsten worden verbonden aan het dagelijkse werk en het vervolg.

Wat je kunt verwachten

Heldere afspraken. Persoonlijke betrokkenheid.

  • Gerichte voorbereiding op het eigen vraagstuk.
  • Een duidelijke doelstelling voor de sessie.
  • Actieve confrontatie van verschillende perspectieven.
  • Besluiten en afspraken die uitvoerbaar zijn.
  • Een concrete vertaalslag naar de praktijk.

Twijfel je welke inzet past?

Vergelijk de vormen van inzet

Een eerste gesprek

Een vraagstuk om samen te verkennen?

Vertel kort wat er speelt. We onderzoeken of BYBEN iets kan toevoegen en welke vervolgstap past.