Ga naar inhoud

Een persoonlijke agenda kan de organisatieagenda verdringen

← Terug naar Inzichten

Ook goede intenties kunnen leiden tot een onevenwichtige bestuurlijke focus.

Executives besteden in de praktijk extra aandacht aan onderwerpen die aansluiten bij hun expertise, reputatie of voorkeur. Andere belangrijke thema’s krijgen dan minder bestuurlijke energie.

Waarom dit bestuurlijk relevant is

Dit onderwerp raakt direct aan de kwaliteit van keuzes, samenwerking en uitvoering. Wanneer het niet expliciet wordt bestuurd, ontstaan vertraging, onduidelijkheid of lokale oplossingen die het totale resultaat niet verbeteren.

Wat een werkbare aanpak vraagt

Een werkbare aanpak begint met een scherpe diagnose, duidelijke verantwoordelijkheden en concrete besluitcriteria. Daarna is een vast ritme nodig waarin voortgang, gedrag en resultaten zichtbaar worden gemaakt en tijdig worden bijgestuurd.

Wat BYBEN kan betekenen

BYBEN maakt de persoonlijke voorkeuren en organisatieprioriteiten naast elkaar zichtbaar en helpt een evenwichtiger tijd- en aandachtspatroon te ontwerpen.

Bespreek het vraagstuk vertrouwelijk →

Praktijkbasis: dit Inzicht maakt deel uit van de BYBEN-praktijkbibliotheek van Ben van Miltenburg en is gebaseerd op kennis, expertise en patronen uit meer dan 30 jaar dagelijkse praktijk als vast en interim-bestuurder, executive en toezichthouder/commissaris in meer dan 40 organisaties. Meer over de praktijkbasis van BYBEN →

Een vraagstuk verder bespreken?

Een onafhankelijk gesprek kan helpen om keuzes, dilemma’s en vervolgstappen scherper te krijgen.