Strategie, Transformatie & Herstel
Een strategie heeft expliciete aannames nodig
Strategie wordt sterker wanneer zichtbaar is waarop zij is gebaseerd.
Leiderschapsontwikkeling moet gekoppeld zijn aan echt werk
Gedrag verandert sneller in concrete opgaven dan in losstaande trainingssituaties.
Senior teams hebben ook onderhoud nodig
Ervaring voorkomt niet dat patronen vastlopen.
Coachend leiderschap vraagt ook om normstelling
Ruimte geven werkt alleen wanneer grenzen en prestaties helder blijven.
Een teamconflict is vaak een structuurprobleem
Niet ieder relationeel conflict ontstaat uit persoonlijk verschil.
Leiders moeten ook hun informele invloed zien
Gedrag buiten formele momenten beïnvloedt vaak sterker dan officiële boodschappen.
Een team heeft baat bij expliciete besluitregels
Onenigheid wordt beter hanteerbaar wanneer vooraf duidelijk is hoe een besluit tot stand komt.
Leiderschap onder onzekerheid vraagt om communicatie in fasen
Niet alle antwoorden hoeven klaar te zijn, maar de volgende stap moet wel duidelijk zijn.
Een team leert niet vanzelf van fouten
Ervaring wordt pas leren wanneer oorzaken, keuzes en consequenties systematisch worden onderzocht.